Style de leadership
Faire ressortir les tendances de leadership et les modes de fonctionnement professionnels qui méritent d’être explorés en entretien.
Innovation propriétaire DH2DH.com
Mieux comprendre le style de leadership et la personnalité d’un candidat pour mieux conduire l’entretien.
Le HLI® apporte un éclairage structuré sur les tendances comportementales, les grands traits de personnalité et la manière dont un candidat a tendance à exercer son leadership dans un environnement hospitality.
Il ne cherche pas à déterminer si un candidat « réussira » dans une fonction. Il permet d’identifier des points d’appui, des zones de vigilance et des sujets à approfondir lors de l’entretien.
Les offres d’emploi éligibles publiées sur DH2DH.com comprennent jusqu’à 5 évaluations HLI®, destinées aux candidats présélectionnés.
Après une première analyse des candidatures, le recruteur sélectionne les profils qu’il souhaite approfondir. Le candidat reçoit un lien personnel pour réaliser son HLI® et le compte rendu vient enrichir la préparation de l’entretien.
5 HLI® maximum par annonce éligible, selon les conditions de l’offre souscrite.
Un CV décrit un parcours, des responsabilités et des réalisations. Il renseigne moins directement sur la manière dont une personne a tendance à interagir, manager, coopérer, communiquer ou exercer son leadership.
Le HLI® complète l’analyse du parcours, les entretiens et les références par une lecture comportementale structurée. Il ne remplace jamais l’appréciation du recruteur : il aide à préparer les bonnes questions.
Faire ressortir les tendances de leadership et les modes de fonctionnement professionnels qui méritent d’être explorés en entretien.
Identifier des points d’appui, des préférences relationnelles et des zones de vigilance sans transformer ces tendances en verdict.
Donner au recruteur des angles d’approfondissement concrets pour confronter les résultats au parcours et aux situations réellement vécues.
Le HLI® s’appuie sur un référentiel propriétaire de soft skills adapté aux métiers de l’hospitality. La lecture des résultats tient compte du poste ou de l’expertise recherchée afin de replacer les tendances issues des réponses dans leur contexte professionnel.
Le HLI® reste un éclairage comportemental : il ne prétend pas démontrer à lui seul la capacité d’un candidat à prendre une décision exécutive dans une situation complexe.
Le questionnaire se termine par 20 questions issues d’un modèle scientifique de référence, le Big Five. Elles complètent les 12 dimensions comportementales par deux lectures de la personnalité :
BIG 4 : quatre grands traits de personnalité.
Ouverture, conscienciosité, extraversion et agréabilité, puis six styles qui les combinent : activité, interaction, apprentissage, caractère, attitude et centres d’intérêt.
4D : quatre préférences de fonctionnement.
Comment le candidat gagne de l’énergie, recueille l’information, prend ses décisions et passe à l’action.
Le HLI® privilégie la restitution de quatre grands traits de personnalité. Le cinquième facteur du modèle Big Five n’est pas présenté comme un indicateur individuel dans le compte rendu.
Le questionnaire comprend 156 affirmations réparties entre l’évaluation de 12 dimensions comportementales, des questions de contrôle destinées à apprécier la qualité et la cohérence des réponses, et 20 questions consacrées à la personnalité. Pour chaque affirmation, le candidat indique dans quelle mesure elle lui correspond.
Le questionnaire dure environ 35 minutes. Une courte étape finale supplémentaire, d’environ 2 minutes, permet au candidat de préciser s’il se reconnaît dans la synthèse proposée. Il n’y a ni bonne ni mauvaise réponse : une réponse spontanée et sincère est attendue.
Le compte rendu présente une lecture structurée du style de leadership et des tendances comportementales mises en évidence par les réponses. Il met en évidence les points d’appui, les points de vigilance et les sujets à approfondir lors de l’entretien. Il présente aussi l’adéquation au poste visé, le profil de personnalité BIG 4, les préférences 4D et un indice de cohérence des réponses.
Sa vocation n’est pas de classer automatiquement les candidats mais d’aider le recruteur à confronter les tendances issues des réponses aux expériences, aux références et aux exigences réelles du poste.
Approfondir jusqu’à cinq candidatures présélectionnées par offre éligible et préparer des entretiens plus ciblés.
Apporter un éclairage complémentaire sur leur manière de fonctionner, leur personnalité et leur style de leadership.
Enrichir la présélection et la conduite des entretiens sans automatiser la décision de recrutement.
HLI® : comprendre comment le candidat a tendance à fonctionner.
Un éclairage sur le style de leadership et les tendances comportementales.
EAH® : observer comment le candidat analyse, arbitre et décide en situation.
Un assessment exécutif fondé sur des situations professionnelles évolutives.
Pour les finalistes et les fonctions exécutives, l’Executive Assessment for Hospitality® permet d’aller plus loin dans l’observation des capacités exécutives démontrées.
EAH® : 60 € HT par assessment.
Le HLI® n’est ni un diagnostic psychologique ni un outil de décision automatique : ses profils de personnalité décrivent des tendances déclarées par le candidat. Ses résultats doivent toujours être rapprochés du parcours professionnel, du contexte du poste, des entretiens, des références et des attentes de l’entreprise.
Une innovation propriétaire DH2DH.com, développée avec l’expertise ITC Development®.
Jusqu’à 5 HLI® inclus par offre éligible. Une lecture comportementale et de personnalité. Des entretiens mieux ciblés.
